Oggi voglio parlare di qualcosa che è molto importante per i titolari di aziende e gli imprenditori. Molte aziende oggigiorno seguono una strategia di outsourcing per aumentare i profitti e ridurre i costi di produzione.

Ora voglio parlare del motivo per cui questa non è la strategia migliore da perseguire per il tuo marchio.

Le aziende esternalizzano principalmente queste tre cose:

1. Esternalizzano la produzione
2. Esternalizzano l'istruzione
3. Esternalizzano il know-how

Quindi, in pratica, ciò che stanno facendo è istruire la concorrenza, principalmente aziende lontane, su come rendersi obsolete.

Nel caso estremo, uscirai dall'attività perché l'azienda che hai assunto per produrre può farlo a un prezzo inferiore. Tutto ciò che manca è un marchio forte, ma anche questo può cambiare se non si sta attenti.

1. Ecco perché propongo il contrario. Dovreste istruire voi stessi i vostri dipendenti, in modo che non abbiano solo una conoscenza media di tutti, ma anche una conoscenza specifica dei processi e delle strategie che sono unici per la vostra azienda.
2. Non dovresti esternalizzare la produzione perché tutto ciò che fai è insegnare alla concorrenza come detto prima
3. Dovresti proteggere il tuo know-how, è il tuo vantaggio competitivo.

Per tutti questi motivi, penso che questa sia una strategia migliore e più efficace a lungo termine, anche se si ottengono meno profitti a breve termine. A lungo termine avrai un vantaggio competitivo che nessuno nel settore avrà.

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